5月5日下午，芦村镇召开月调度会议，专题分析研究第二季度招商引资和项目建设工作，在优化项目调度内容、单位、人员等基础之上，进一步通过主要领导高位推动、分管领导无缝衔接、具办单位有效落实，促进各项工作的“换挡提速”。

会议对第一季度工作开展情况逐人逐项进行了分析总结，通过查摆工作中的问题和不足，找出了薄弱环节所在，提出了解决方案，进一步明确了第二季度的主攻方向和目标任务。

会议要求，招商引资和项目建设工作：

一是要在理清理念上勤思考，正确理解季度考核同经济发展、同规划落实、同脱贫攻坚等工作之间的关系；

二是要在健全机制上动脑筋，通过日分析、周通报、月调度、季总结，以及适时观摩、完善台账和项目库、对项目进行优化内审等方式，进一步建立健全工作机制，形成工作合力，提升工作效率；

三是要在制定方法上下功夫，在信息的搜集处理上要快速，在项目的谋划包装上要精准，在工作的落实推进上要灵活，充分运用但不仅限于“一线工作法”、“617”工作制，以便促进招商引资和项目建设工作稳步开展。（刘大庆）

芦村发布

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